|
I - INTRODUCTION ET PROBLEMATIQUE :
Plusieurs points méritent d'être soulignés :
1. La pertinence du choix du thème à partir du conseil scientifique
de la Société Maghrébine de Médecine Interne
2. Un cadre de concertation et de réflexion basé sur des Sociétés
Scientifiques
3. Il s'agit d'un thème d'actualité : "En Bien ou en Mal", il
ne laisse pas indifférent
C'est une spécialité non "figée" pleine de dynamisme
Elle est source de controverses polémiques
Sur le plan organique par son contenu
Sur le plan fonctionnel par ses objectifs
II - COMMENT PEUT-ON DEFINIR LA MEDECINE INTERNE ?
a. Il faut d'abord définir ses contours :
- Compilation de Spécialités "Méga spécialité"
- Médecine générale "étoffée"
- Spécialité "carrefour"
- Spécialité autonome avec un programme propre, un champ d'action
bien défini
b. Définir ses rapports avec les autres spécialités médicales
"mono spécialités" : Il s'agit là d'un sujet à grand débat
c. Est-ce un combat "d'arrière garde" ?
III - QUELS VONT-ETRE LES OBJECTIFS DE LA MEDECINE
INTERNE ?
III -1 : De prise en charge :
D'un malade +++
Et non pas d'un appareil ou d'un organe
III - 2 : D'acquisitions Horizontales "Trans-Spécialités"
La multiplication des spécialités médicales a favorisé les acquisitions
verticales
IV - CADRE DE REFLEXION :
MESRS (Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche
Scientifique)
M S P R H (Ministère de Santé Publique et de la réforme hospitalière)
Sociétés Scientifiques
Faculté de Médecine
CHU
Conseil Scientifique-Comité Pédagogique-Direction Scientifique
des Activités pédagogiques
V - THEME DE LA REFLEXION :
repose sur :
- Son opportunité
- Sa durée
- Son contenu : définition des contours
- Ses objectifs : de Soins, Pédagogiques, de Recherche
- Son application sur le terrain
- Son implication dans le système de Santé
- Son implication dans le système de formation (des externes,
des internes, des formateurs internistes)
VI - FICHE TECHNIQUE :
Des données recueillies à partir d'une fiche technique remplie
par 16 services universitaires de Médecine Interne ont pu être
analysées :
- 8 services situés dans des CHU
- 7 services situées dans des Secteurs Sanitaires
- 1 service situé dans un EHS
QU'EN EST-IL DES RESULTATS ?
ASPECT QUANTITATIF GENERAL
REPARTITION SANITAIRE REGIONALE
- 5 Régions Sanitaires en Algérie :
- Région Sanitaire Centre (R.S.C.)
- Région Sanitaire Est (R.S.E.)
- Région Sanitaire Ouest (R.S.O.)
- Région Sanitaire Sud-Est (R.S.S.E.)
- Région Sanitaire Sud-Ouest (R.S.S.O.)
Tableau 1 : Répartition des Internistes
par Région Sanitaire. n= 644
| Région Sanitaire |
Nombre d'Internistes |
% |
| R.S.C. |
319 |
49,5 |
| R.S.E. |
159 |
24,6 |
| R.S.O. |
93 |
14,4 |
| R.S.S.E. |
30 |
4,6 |
| R.S.S.O. |
13 |
0,2 |
Forte concentration au Centre, Concentration faible voire nulle
au Sud Algérien
Tableau 2 : Répartition des internistes
par Région Sanitaire et le lieu d'exercice. n = 644
| Région Sanitaire |
Lieu d'exercice |
Nombre d'Internistes |
% |
R.S.C.
(n=319) |
CHU |
60 |
18,8 |
| Public (EHS+SS) |
141 |
44,2 |
| Privé |
118 |
36,9 |
R.S.E.
(n=159) |
CHU |
28 |
17,6 |
| Public (EHS+SS) |
61 |
38,3 |
| Privé |
70 |
44 |
R.S.O.
(n=93) |
CHU |
8 |
8,6 |
| Public (EHS+SS) |
46 |
49,4 |
| Privé |
39 |
41,9 |
R.S.S.E.
(n=30) |
CHU |
0 |
0 |
| Public (EHS+SS) |
16 |
53,3 |
| Privé |
14 |
46,6 |
R.S.S.O.
(n=13) |
CHU |
0 |
0 |
| Public (EHS+SS) |
7 |
53,8 |
| Privé |
6 |
46,1 |
Activité Interniste = Nette prédominance hospitalière (Public)
Collaboration nécessaire avec Spécialistes d'organes
Tableau 3 : Répartition des Internistes
selon le grade dans la R.S.C.
(surtout G.G.Alger, Wilaya Boumerdes et Tizi- Ouzou)
| Internistes |
Lieu d'exercice |
Nombre |
% |
ASSISTANT
(n=104) |
CHU |
49 |
47,1 |
| EHS |
10 |
9,6 |
| SS |
45 |
43,2 |
DOCENT
(n=05) |
CHU |
4 |
80 |
| EHS |
0 |
0 |
| SS |
1 |
20 |
PROFESSEUR
(n=13) |
CHU |
7 |
53,8 |
| EHS |
1 |
7,6 |
| SS |
5 |
38,4 |
SS: Secteur Sanitaire - EHS = Etablissement hospitalier spécialisé
Tableau 4 : Répartition des Etudiants
en Formation dans les Services de Médecine Interne.
Région Centre : Wilaya G.G.Alger, Boumerdes, Tizi-ouzou
| Etudiants |
Région |
Nombre |
% |
SEMIOLOGIE
(n= 1970) |
CHU |
1363 |
69,1 |
| EHS |
84 |
4,2 |
| SS |
523 |
26,5 |
INTERNES
(n = 324) |
CHU |
150 |
46,2 |
| EHS |
21 |
6,4 |
| SS |
153 |
47,2 |
RESIDENTS
(n= 98) |
CHU |
52 |
53 |
| EHS |
8 |
8,1 |
| SS |
38 |
38,7 |
6ème année
(n = 93 ) |
CHU |
23 |
24,7 |
| EHS |
25 |
26,8 |
| SS |
45 |
48,3 |
SS: Secteur Sanitaire - EHS = Etablissement hospitalier spécialisé
- Rôle Formateur des Services de MI bien connu +++
- Nombre régressif certain, longueur, rigueur de la formation
? ou non disponibilité des postes budgétaires
- Résidents en formation = 1703 au total : 5,6% Internistes
- Formation Interniste longue +++
- Concours Résidanat : 5 Années Résidanat (au lieu de 4 dans
les autres Spécialités)
- Opportunité du C.P.N., reformuler le programme National
de Médecine Interne
- Depuis Octobre 1996, passage à 5 années
RECHERCHE CLINIQUE :
- COMMUNICATIONS ET PUBLICATIONS SCIENTIFIQUES
Nette augmentation pour la plupart services de Médecine
Interne
- INTERNISTES : oeuvrent en force dans la FORMATION MEDICALE
CONTINUE. ( Journées E.P.U., Séminaires ateliers..)
- DIRECTION THESES ET MEMOIRES : En progression
- PROJETS DE RECHERCHE : NOMBRE INSUFFISANT
Conditions difficiles, non remplies
Le privilège de l'interniste est de garder une vue panoramique
sur l'ensemble de la médecine lui permettant de prendre contact
avec spécialités et chercheurs de divers horizons pour participer
à des travaux poly disciplinaires
PLACE DE LA SOCIETE ALGERIENNE DE MEDECINE
INTERNE (S.A.M.I.)
- Naissance : à Alger 1994
- Société encore jeune, pleine de dynamisme, qui regroupe
les services de Médecine Interne
- Organise des journées nationales avec des travaux multicentriques,
rétrospectifs, sur des thèmes variés mais proches de la spécialité
Ainsi : 1 à 2 fois par an
- 1ères Journées : Avril 1994 : Thème principal : Vascularites
- 2èmes Journées : Décembre 1994 : Thème principal : Collagénoses
- 3èmes Journées : Avril 1996 : Thème principal : Diabète
- 4èmes Journées : Décembre 1997 : Thème principal : Maladie
Thrombo-embolique Veineuse, AVC du sujet jeune
- Contacts avec Internistes Maghrébins - Société Maghrébine
depuis Novembre 1997 - Congrès Maghrébin annuel
- 1ER Congrès Maghrébin de MI à Tunis : Mars 1998 Thème
Principal : S.N. et maladies systémiques
- 2ème Congrès Maghrébin de MI à Rabat : Novembre 1998 Thèmes
Principaux : Maladie thrombo-embolique veineuse Rein et
Vascularites
- 3ème Congrès Maghrébin de MI à Alger : Juin 1999 Thèmes
Principaux : Complications cardio-vasculaires du diabète
sucré de l'adulte
Artériopathies des gros troncs
- 4ème Congrès Maghrébin de MI : Actuel
Au total : La S.A.M.I. oeuvre en force pour promouvoir la
discipline en créant des liens entre Internistes d'une part
et Internistes avec monospécialistes d'autre part
AU TOTAL :
- Il existe un nombre important d'Internistes dans tout le
territoire National
- Ce sont surtout des Internistes de Santé Publique
- Le rôle Formateur des Internistes est certain
(Vu le nombre pléthorique des étudiants en Sémiologie)
- Les Formateurs sont en nombre insuffisant : Personnel Universitaire
en quantité restreinte dans les C.H.U.
- La Formation est modelée par le terrain de l'emploi
PERSPECTIVES : COMMENT AMELIORER NOS PRESTATIONS
?
- De Soins
- De Formation
- De Recherche
1) STRUCTURE
- 1 Service de MI dans chaque CHU, Secteur Sanitaire, EHS
- Organisation du service de MI en Unités :
- + d'Hospitalisation
- + de Consultations externes
- +d'Explorations Fonctionnelles (cardio-vasculaires, digestives)
- Plateau Technique minimum de MI + Plateau technique en fonction
de l'orientation du service
2) RESSOURCES HUMAINES
- Le nombre d'Internistes est en nette progression
Objectif d'1 Interniste par Daïra atteint
- Le nombre des services universitaires est fortement élevé
(22)
- Il s'agit de renforcer l'encadrement en dynamisant les
concours de recrutement des maîtres-assistants et d'enseignants
de rang magistral
- D'assurer une répartition équilibrée à travers tout le
territoire national
3) MOYENS MATERIELS
- Plateau technique insuffisant à étoffer
- Explorations digestives (toutes les endoscopies)
- Explorations cardio-vasculaires (Echo-Doppler +++)
- Explorations radiologiques
- Unité de réanimation médicale
- Moyens pédagogiques : limités, à améliorer
4) ACTIVITES DE SOINS
Faire face à l'énorme travail de Santé Publique réalisé par les
services de Médecine Interne
- 500 à 1500 Hospitalisations par an et par service. Il s'agit
de malades lourds en général (Néoplasies, maladies chroniques,
polypathologies)
- Malades âgés également (25% ont plus de 60 ans) : Nécessité
d'une Sous-Unité de Gériatrie
- 4000 à 7000 consultations par an et par service
- Activités des Urgences parfois rattachée au service
de MI dans certains hôpitaux. (50 % des cas )
5) ACTIVITES DE FORMATION
La Médecine Interne est un Grand Formateur
- Graduation :
- Etudiants de 3ème Année (Sémiologie ) : 100 à 600 par
an et par service
- Etudiants de 6ème Année (UMC) : 3 à 30 par an et par service
- Internes : 12 à 30 par an et par service
- Dans certains CHU : Etudiants de Gastro-entérologie, de
Cardiologie, de Neurologie, de Rhumatologie sont pris en
charge par les Internistes
- Post-Graduation :
- Résidents : 6 à 38 par an et par service
- Formation Médicale Continue : Mensuellement
6) ACTIVITES DE RECHERCHE
- Projets de recherche en cours
- Participation aux manifestations scientifiques Nationales
et Internationales
- Rôle important de la SAMI et de la SMMI
- Journées Nationales Annuelles
- Congrès Maghrébin de Médecine Interne
- Etudes multicentriques parfois pluridisciplinaires
CONCLUSIONS DEFINITION
- De la Médecine Interne : Spécialité autonome, Carrefour, Vision
et Prise en charge globale du malade, Rôle important en Santé
Publique et dans la Formation
- De l'Interniste : Spécialiste polyvalent, doté d'un esprit
de synthèse, ayant privilégié les acquisitions horizontales
sur les acquisitions verticales
ETATS DES LIEUX DES SERVICES DE MEDECINE
INTERNE
- Points Forts :
- Activité de soins débordante, difficile
- Formation : Pool important d'étudiants à former
- Pathologies nombreuses et variées idéales pour la formation
- Ressources humaines : Nombre des Internistes en nette
augmentation
- Points Faibles :
- Plateau technique insuffisant par rapport au nombre de
malades pris en charge d'où dépendance vis à vis de certaines
monospécialités
- Insuffisance de concertation à deux niveaux :
- Entre Internistes
- Entre Internistes et Monospécialistes
PROPOSITIONS D'AMELIORATION
- Donner une orientation à chaque service de Médecine Interne
pour établir une complémentarité inter-services dans le cadre
régional (plus d'autonomie à l'égard des monospécialités)
- Normaliser les effectifs des services de Médecine Interne
en personnel hospitalo-universitaire
- Plateau technique minimal et spécifique de la Médecine Interne
- Colloques inter-services de MI en y invitant des monospécialistes
en fonction des thèmes discutés
- Introduction d'un module de MI au niveau de la graduation
- Réintroducton d'un module de MI dans le cursus de formation
en monospécialité
- Initiation de thèses plus spécifiques à la MI pour la 2ème
Post-Graduation
- Multiplication des études multicentriques , prospectives
- Consensus National pour la prise en charge des maladies systémiques
- Promouvoir la Formation Médicale Continue (Rôle important
de la MI)
- Répertoire indispensable des Internistes
- Renforcer les activités des Sociétés Scientifiques
- Revue de MI
- Site Internet
- Multiplier les échanges sur le plan international (autres
sociétés de MI)
CONCLUSION GENERALE
Considérant les limites de nos pays en matière de dépenses de Santé
(DNS), le Médecin Interniste se doit d'assurer le maximum de soins
spécialisés en étant peu dépendant des plateaux techniques coûteux
des monospécialités. A l'ère de la flexibilité, l'Interniste se
doit d'être malléable capable de pratiquer et d'enseigner une Médecine
de Synthèse Spécialisée mais sans être hyperspécialisée. Clinicien
avant tout, il aura la charge de former de bons cliniciens. Il aura
ainsi contribuer à atteindre un des objectifs primordiaux en matière
de Santé dans nos pays.
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
1. P. Gallois. La Médecine Interne à l'hôpital général. Place et
évaluation . Réflexions à partir de l'évolution en 25 ans d'un centre
hospitalier non universitaire. Rev Med Interne 1994 : 15, 428-431.
2. M. Gil ., Bde Wazières ., S. Berthier ., N.Magy., DA. Vuitton
., JL. Dupond. Dites-moi, c'est quoi au juste un Interniste ? Rev
Med Interne 1988 : 19 Suppl.3.
3. Pierre Godeau. Que va t-il se passer demain en Médecine Interne
? Ann Med Interne 1994 : 145 , 3 -6.
4. Pierre Godeau. Qu'est ce qu'un Interniste ? Service de Médecine
Interne, Hôpital de la Pitié - Paris.
5. Pierre Godeau. L'Interniste et le Cardiologue. Service de Médecine
Interne, Hôpital de la Pitié - Paris.
6. Pierre Godeau. La Médecine Interne en France.
7. Pierre Godeau Présent et Futur de la Médecine Interne.
Communication proposée par le professeur
Larbi Abid - 23 juillet 2003
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